Comercialização de Lançamentos Imobiliários · +R$1 Bilhão em VGV · Santa Catarina
Comercialização de Lançamentos Imobiliários

Lançamento não fracassa por falta de lead.

Fracassa quando produto, preço e cultura comercial chegam desalinhados no dia que o mercado vê a oferta. Eu entro antes disso acontecer.

+R$1bi em VGV
4.000+ unidades vendidas
5 projetos em SC
600+ corretores liderados
Jeverson Luís - Especialista em Lançamentos Imobiliários
Scroll
Loteamentos Horizontais Bairros Planejados Condomínios Fechados Produtos Horizontais Lançamentos Regionais Grandes Áreas Cultura Comercial Precificação Estratégica Loteamentos Horizontais Bairros Planejados Condomínios Fechados Produtos Horizontais Lançamentos Regionais Grandes Áreas Cultura Comercial Precificação Estratégica
O erro do mercado

O mercado imobiliário não erra por falta de lead.

Erra porque lança produto sem cultura comercial, sem coerência e sem valor construído. Campanha não salva lançamento mal estruturado. Ela só acelera o problema.

01

Preço definido pelo ego, não pelo mercado

O incorporador quer a margem que imaginou. O mercado aceita o preço que o valor construído sustenta. Quando os dois não conversam, o estoque encalha.

02

Produto bom sem cultura comercial

Corretor dependente destrói gestor. Quando a cultura é fraca, o gestor vira babá de adulto — e o lançamento trava antes de ganhar tração.

03

Estratégia copiada de outro mercado

Fórmula de capital não funciona em cidade regional. O método precisa respeitar o comportamento, a cultura e o ritmo do lugar.

Resultados comprovados

Isso não é opinião. É prova.

+R$1bi

em VGV Comercializado

Para loteadoras e incorporadoras ao longo de mais de 20 anos atuando em Santa Catarina e região.

4.000+

Unidades Vendidas

Em loteamentos, bairros planejados e empreendimentos horizontais. Média de 1.000 unidades por ano no pico da operação.

100%

Estoque Zerado em Projetos

Dois projetos com 100% das unidades vendidas. Um com 643 unidades em 24 meses. Outro com estoque zerado em 90 dias.

90

Dias para Zerar Estoque

Parque das Villas — 100% do estoque vendido em 90 dias. Governador Celso Ramos/SC.

120

Dias — Fases 1 e 2

Altos do Jardim — aproximadamente 350 unidades vendidas em 120 dias. Biguaçu/SC.

96%

Vendido — Altos de Santa Helena

Fases 1 e 2 comercializadas em 12 meses. Bairro planejado em Tijucas/SC.

Eu não falo sobre lançamento imobiliário a partir da teoria. Falo do que eu vi acontecer dentro de operações reais — do que funcionou, do que travou, e do que aprendi a corrigir antes que o mercado perceba.

Portfólio

Projetos que comprovam.

Cada projeto abaixo representa uma operação real — com produto, equipe, mercado e pressão de resultado de verdade.

Altos de Santa Helena
Bairro Planejado · Tijucas/SC

Altos de Santa Helena

Tijucas, Santa Catarina
96% Unidades Vendidas — Fases 1 e 2
12 Meses para Comercializar
Papel: Diretor comercial · Gestão e direção de vendas · Montagem de house comercial
Bairro Planejado
Galápagos
Loteamento · Tijucas/SC

Galápagos

Tijucas, Santa Catarina
434 Unidades Vendidas
Papel: Gerente comercial · Consultoria estratégica de lançamento
Loteamento
Bosque da Mata
Bairro Planejado · Tijucas/SC

Bosque da Mata

Tijucas, Santa Catarina
100% do Estoque Vendido
643 Unidades em 24 Meses
Papel: Gerente comercial · Consultoria · Montagem de house · Gestão de imobiliárias
Bairro Planejado
Altos do Jardim
Loteamento · Biguaçu/SC

Altos do Jardim

Biguaçu, Santa Catarina
~350 Unidades Vendidas
120 Dias — Fases 1 e 2
Papel: Gerente comercial · Estruturação da força de vendas
Loteamento
Parque das Villas
Bairro Planejado · Gov. Celso Ramos/SC

Parque das Villas

Governador Celso Ramos, SC
100% do Estoque Vendido
90 Dias para Zerar
Papel: Gerente comercial · Consultoria estratégica de lançamento
Bairro Planejado
Próximo projeto

Pode ser o seu lançamento.

Se você tem um produto imobiliário pra lançar e quer alguém que já fez isso funcionar — me chama.

Falar comigo →
Como eu trabalho

Antes do mercado ver a oferta.

Eu entro na operação antes do lançamento acontecer. Alinhar produto, preço, valor percebido, equipe e estratégia — antes que o mercado veja a oferta — é o que separa lançamento com tração de lançamento com estoque parado.

01

Leitura Regional

Cultura local, comportamento de compra, concorrência e o que o mercado realmente valoriza ou rejeita antes de qualquer decisão.

02

Diagnóstico do Produto

Onde está o potencial, onde está o risco e o que precisa ser ajustado antes de colocar no mercado.

03

Construção de Valor

Nome, identidade, narrativa, entorno, faseamento e o motivo real de compra — antes do preço ser defendido.

04

Estratégia Comercial

Preço, tabela, campanha, digital, evento, represamento e timing adaptados à região e ao produto.

05

Cultura de Execução

Força comercial alinhada, consciente e com direção. Sem transformar gestor em babá de corretor.

Retrato de Jeverson Luís
Quem é Jeverson

Venda não é o que eu aprendi em curso.

Comecei vendendo na infância. Passei por varejo, indústria e cheguei no mercado imobiliário carregando uma coisa que nenhum curso ensina: tolerância a pressão e obsessão por resultado.

Em mais de 20 anos, participei de operações com 600 corretores externos, comercializei quase R$1 bilhão em VGV e cheguei ao milhão pessoalmente duas vezes.

E em cada lançamento que participei, vi o mesmo erro se repetir: empresa boa, produto com potencial — e lançamento travando porque alguém definiu preço no ego, a equipe não tinha cultura e a estratégia foi copiada de outro mercado.

“Eu não entro pra dar consultoria. Eu entro pra fazer o lançamento funcionar.”

Próximo passo

Fala comigo antes de abrir a tabela.

Se você tem um lançamento importante pela frente e sente que produto, preço, narrativa e força comercial ainda não estão completamente alinhados — é com você que eu quero conversar.

Sem formulário. Sem funil. Conversa direta.